廣西電梯屬于特種設(shè)備，大型電梯如商業(yè)電梯等，除營業(yè)執(zhí)照外，還須取得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的升降機生產(chǎn)制造許可證，分為A、B、C三級，最高為A級，需要加大啟動資金，既入市門檻較高，小編認為這樣才能使那些原本打算進入電梯市場的投資商將注意力轉(zhuǎn)向廣西家用電梯市場。

由于目前國家有關(guān)規(guī)定，家用小電梯由于只安裝在一個家庭，并不涉及公共安全問題，所以對家用小電梯沒有強制性報檢驗收要求，對小電梯生產(chǎn)廠家也沒有必須取得制造許可證的行政許可要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的小電梯生產(chǎn)廠家，甚至在一個擁有發(fā)達產(chǎn)業(yè)鏈的城市，就有幾十家小電梯生產(chǎn)企業(yè)，造成產(chǎn)業(yè)資源分散，競爭加劇，產(chǎn)品良莠不齊。當(dāng)前家用小電梯的運營模式如下：

一、一些大品牌電梯企業(yè)，利用其原有的營銷網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)銷商資源，將家用小電梯的銷售與商業(yè)電梯的銷售區(qū)別開來，導(dǎo)致這種營銷模式收效甚微。只有吃飽了才能守株待兔。

二、外資部分專注于家用小電梯的小品牌公司，利用外資品牌優(yōu)勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提高對產(chǎn)品的關(guān)注程度，打造網(wǎng)紅產(chǎn)品，但對于某些銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不完善的公司來說，產(chǎn)品的銷售服務(wù)和售后服務(wù)還有些尷尬。

三、一些國內(nèi)品牌和一些“國外”品牌，采用邀請加盟商、開加盟店的模式，擴大實體店的投入，讓顧客切身感受到產(chǎn)品的使用體驗，同時加強網(wǎng)絡(luò)推廣和品牌包裝，收到一定的效果，但加盟商的忠誠度和運營成本也是要考慮的。

四、一些小規(guī)模的家用小電梯制造商，通過原有的人脈、朋友介紹，做廉價的OEM，偶爾抓一些不了解市場的小客戶，這種模式很難做大做強，只能勉強維持，當(dāng)然這可能是起步階段，隨著產(chǎn)量的提高，必然要尋求企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

將上述營銷手段結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)、品牌策劃、實體加盟、線上銷售等多種模式，實現(xiàn)突破創(chuàng)新，前景廣闊。廣西家用電梯的小編建議，不管采用何種模式經(jīng)營家用小電梯，都必須有自己的發(fā)展理念，并且堅持下去，一定會收獲很大。